组织结构优化公司是如何开展工作的？

ningxueqin

　　企业在发展过程中或可能出现的问题有很多，如治理架构不清晰、人岗匹配度低、组织架构无法承载战略规划等等，针对这些问题，需及时对公司组织结构进行优化。下面就让小编来为大家介绍下：组织结构优化公司是如何开展工作的？


　　首先，通过设计公司三会，理清公司治理层和经营层之间的职能，划分公司股权架构；通过组织架构的优化设计，梳理部门职能和岗位职责，让员工带走责任；通过岗位职责盘点、员工能力盘点、经营问题盘点和关键岗位人才的特殊评估提升公司人岗匹配度，对人才进行优化换血和储备；同时，组织结构优化公司通过部门成立大会、管理层任命和签订执行军规，让员工明确本部门本岗位的职责，建立员工对组织的敬畏规则；


　　此外，还需通过设置部门看板等方式将组织架构导入公司宣传渠道，让员工明确自身的位置和职责。值得注意的是，组织结构优化公司需将公司战略通过组织架构的设计导入每个员工，形成部门管控手册，让员工明确岗位职责。并且要提高人岗匹配度，让员工在合适的岗位上发挥其最佳的发展空间，并为公司储备关键性战略人才；扩大组织架构宣传渠道，消除组织负面影响；构建合理的组织伦理，建立员工对组织的敬畏规则。


　　关于组织结构优化公司的工作开展情况，小编就先为大家介绍到这里。中略咨询是专业的管理咨询公司，可为企业提供定制化咨询服务，帮助企业设计适合的组织结构优化方案。更多服务信息，以及公司业务情况，感兴趣的用户可以通过中略咨询的官网来进一步咨询获悉。