集团文化管控咨询服务的内容主要有哪些？

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　　对于集团来说，文化管控就是通过企业文化系统进行集团公司管控的手段。因此，建设一致的，先进的公司文化，是文化管控的核心工作。那么，集团文化管控咨询服务的内容主要有哪些？接下来就让小编来为大家简单介绍一下：

　　企业集团通常拥有多个子公司或部门，面临复杂的组织结构和业运营挑战。咨询服务旨在帮助企业集团有效管理和控制其子公司，实现整体业务目标。

　　集团文化管控咨询服务的内容包括以下这几点：

　　1、开展集团公司企业文化现状调研诊断，评估集团公司母文化的完整性、包容性和适用性；

　　2、开展集团公司企业文化管理体系、管理制度和管控机制的评价；

　　3、开展集团公司所属子公司企业文化子文化与母文化的“相融性和文化冲突”现状诊断；

　　4、根据诊断结论，制定集团公司企业文化战略、文化管控策略和文化管控目标；

　　5、明确集团公司企业文化的控制范围和要求（母文化的控制范围、要素和标准），规范子公司文化遵从的具体内容和任务、文化创新的范围和指引；

　　6、建立集团管控企业文化管控的管理办法和管控机制；

　　7、辅导集团公司文化管控体系的落地。

　　值得注意的是，这些只是集团管控咨询的一些常见内容，具体的咨询服务会根据企业集团的需求和挑战而有所不同。

　　关于集团文化管控咨询服务的内容，小编就先为大家介绍到这里。中略咨询会根据企业集团的情况进行定制化的服务，以帮助其实现更好的管理和控制效果。更多服务信息，以及公司详情，大家可以通过中略咨询的官网来进一步咨询获悉。