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1年亏损上百万到销量3000万,他窥见隐秘的出海赛道,一路...

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论坛元老

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发表于 2023-11-9 21:41:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
  创业前,Perry曾有一份体面安稳的银行工作。但他因为每天接触到的事情都大同小异,不太喜欢,所以想要出去闯一闯。于是,凭着天生的一股闯劲,Perry放弃了安稳的银行工作,南下深圳加入创业伙伴的团队一起从事国内3C销售。在那时,Perry他们对产品品控、售后服务等方面的重视,就已初见成效,靠着号称全市场最严的品控和最完善的客户服务,他们在国内电商网站上曾做到过排名第一。
  2014年,由于国内业务越来越“卷”,Perry和创始人Jason一道萌生了通过亚马逊开拓海外的想法。一开始,DEPSTECH选择复刻国内电商的成功经验,做他们熟悉的3C配件。但由于对国外情况了解不够深入,产品定位和定价有误,再加上团队运营经验不足,这次初尝试的结果并不理想,一年多时间亏损上百万。
  DEPSTECH推出的工业内窥镜产品
  事情的转机出现在一次展会上。在那场展览中,Perry他们第一次接触到“工业内窥镜”这个产品,立刻就嗅到了商机。经过一番调研和分析,他们了解并选择了“家用内窥镜”这一利润空间大但竞争相对小的切入点,并在日后围绕“影像”这一核心技术,开发了无人机、网络摄像头等多个产品线,实现了持续、高速的增长。
  DEPSTECH办公地
  事实证明,这次尝试成了DEPSTECH在亚马逊上“逆风翻盘”的转折点。如今,通过发力C端和B端客户,DEPSTECH在亚马逊上的工业内窥镜类目中已经连续七年位居第一,旗下的WF010等明星产品多次拿下了Best Seller榜单第一名,DEPSTECH这一个品牌的全球销售额也达到了3000万美元以上,成为了名副其实的跨境大卖。
  作为2014年较早的一批出海企业,DEPSTECH从还是“小白卖家”时,就确定了走品牌化路线,并制定了延续至今的品牌理念——“All for Your Joy让每一位用户感到愉悦”,简单意思就是从产品的设计、定价、品质,让用户一拿到他们的产品就油然而生一种‘愉悦感’。但要实现这种“愉悦感”,却不是一件容易的事情。

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